Nous vous proposons de réveiller Villebon-sur-Yvette.
Vous avez pu découvrir dans notre programme nos 11 propositions phares et le détail de notre projet pour la commune.
Un projet municipal doit bien sûr être financièrement réaliste. C’est pourquoi nous avons chiffré l’ensemble de nos propositions et analysé en détail les finances de la ville.
Au total, l’ensemble des investissements prévus représente un peu moins de 20 millions d’euros sur le mandat.
Ce montant peut sembler important, mais il inclut en réalité plusieurs projets déjà engagés par l’équipe municipale sortante et qui restent à financer, notamment :
- la construction d’un nouveau Centre Technique Municipal : 9,5 M€
- la mise en accessibilité des bâtiments publics : 900 000 €
- l’achat d’une propriété voisine de l’école de La Roche : 1,07 M€
Ces projets n’ont pas été réalisés ni financés pendant le mandat qui s’achève et devront donc être pris en compte par la prochaine équipe municipale.
Des projets utiles pour réveiller Villebon
Les projets que nous portons directement représentent environ 10 M€ d’investissements.
Ils correspondent aux priorités exprimées par les habitants :
- la rénovation énergétique des écoles
- la création d’une Maison médicale
- la création d’une Maison des associations
- l’adaptation de l’offre de petite enfance
- la mise en place d’une cuisine centrale municipale
Ces projets ont été construits en tenant compte de la capacité financière réelle de la commune.
Ils pourront être réalisés sans augmentation des impôts et sans recours excessif à l’emprunt.
Une analyse approfondie des finances de la commune
Les membres de notre liste qui siègent dans la minorité municipale ont analysé année après année les comptes de la ville.
Cette analyse s’appuie sur les comptes administratifs du mandat (et sur le budget primitif pour l’année 2025, dont le compte administratif n’est pas encore disponible).
Sur le mandat qui s’achève :
- 41 M€ ont été dépensés par la commune
- dont 28 M€ de dépenses d’équipement
Ces dépenses d’équipement ont permis de financer :
L’entretien courant de la ville (entretien des voiries, bâtiments publics, équipements municipaux) pour 13,4 M.
Les projets portés par l’équipe sortante
- cabinet médical
- rénovation de la rue des Maraîchers et de la zone des Foulons
- skate-park
- terrain de football hybride
- cours Oasis dans les écoles
- début du projet de méga-crèche (finalement abandonné)
Ces projets représentent plus de 13 M€ d’investissements.
Enfin, 12,8 M€ ont été consacrés au remboursement du capital de la dette.
Un plan d’investissement maîtrisé pour le prochain mandat
Pour le mandat à venir, nous prévoyons un niveau global de dépenses comparable, soit un peu moins de 40 M€ sur six ans, répartis de la manière suivante :
- 13,4 M€ pour l’entretien courant de la ville
- 20 M€ pour les projets d’investissement (dont ceux non financés par l’équipe actuelle)
- 6 M€ pour le remboursement de la dette
Grâce à cette gestion rigoureuse, le niveau de dette de la commune devrait même diminuer d’ici la fin du mandat, alors qu’il s’élève aujourd’hui à près de 13 M€ au 1er janvier 2026.

Des financements diversifiés
Les investissements municipaux sont financés par plusieurs sources :
- la fiscalité locale, notamment la taxe foncière
- l’attribution de compensation versée par la Communauté d’agglomération Paris-Saclay (CPS)
- les fonds de soutien communautaires (voirie, solidarité communautaire, investissement communal)
Nous solliciterons également le maximum de subventions auprès :
- du Département
- de la Région
- de l’État
- des agences publiques
- et, lorsque cela est possible, de l’Union européenne
Ces subventions sont particulièrement importantes pour les projets ayant un impact positif sur l’environnement, comme la rénovation énergétique des écoles.
Un engagement clair
Notre objectif est simple :
- réaliser les investissements utiles pour Villebon
- respecter la capacité financière de la commune
- ne pas augmenter les impôts locaux
Parce qu’un projet municipal doit être ambitieux pour la ville, mais responsable pour les finances publiques.
